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大唐电商程补元:传统企业转型互联网+多在产品上下功夫
2022-09-11

原标题:大唐电商程补元:传统企业转型互联网+多在产品上下功夫

自总理在政府报告“推动产业结构迈向中高端”部分中提出,制定“互联网+”行动计划以来,众多实力雄厚的传统企业纷纷互联网转型,而众多中小企业由于互联网化成本太高而面临转型难,每况愈下的经济形势。业内不断传出如“传统企业越来越难做了”,的声音, 财经作家吴晓波预测:“未来五年左右, 一切商业都将互联网化,传统制造业将受到互联网冲击,50%的制造企业会破产。”

国内知名一站式互联网转型方案提供商,大唐电商运营管理有限公司总经理程补元先生介绍说:在传统企业转型互联网+局势下很多传统企业在转型互联网时,很多传统企业老板不懂互联网,对于互联网转型缺乏基本的认知和风险评估,预期和目标不明确,为了互联网转型而转型,缺乏基本的执行策略和思路,想象的过于完美,把转型互联网当成了快速圈钱捞金的一种手段,最终结果只能是竹篮打水,在他看来,目前传统企业转型互联的做法基本可以分为三类。  第一类:建一个企业网站,然后第一种企业就放任不管了,奢望广大消费者能自然而然的搜索到这个官网,进而转化成企业的客户,甚至连网站都是套模板,很简单很low的那种,连基本的SEO相关规则都不清楚,没任何的规划和设计,其实这种是毫无意义的事情,最多也只能说是多了一个企业的展示窗口而已,甚至都不能被搜索引擎收录和排名,还不如一些第三方平台发的免费信息有用。  第二类:在做一个网站后,还知道做网络推广,寻找百度、360搜索等付一定费用,然后把所有希望寄托在他们的身上,期望通过这一笔费用,能让自己的业务在网络上风风火火的开展起来;这种企业他的基本出发点是对的,起码知道还需要推广,但也因为对互联网缺乏全面的认知,最终只能沦落到为广告媒介打工或者直接泥牛入海。  第三种企业拨了一部分预算,组建了一个网络推广团队,花几十万的人力成本在网络上推广,发现一两个月后还是没带来直接的经济效益,看不到什么希望,最终裁掉网络团队……  最终他们都放弃了转型,继续用着传统的方式经营企业,希望依靠以往的经验能够存活得更久一些,相对线上不叫做得好一些的企业,大多也只是保留了这种方式,用着较为昂贵的方法艰难的进行着互联网转型。

程补元继续说道:其实有这种情况不足为怪,互联网是一把双刃剑,一面在于他的传播速度和效率极高,运营得当,可以四两拨千斤,产品的传播速度、运转效率都会极大的提升,比如京东,2006年全年交易流水才8000万,到了2016年变成了9400亿!10年业务量放大了一万多倍!试问哪家传统企业能做到如此之快的发展速度?

但也有他自身的一些弊端, 比如竞争对手也不再是本地化,而是面向全国、全球竞争,网络信息碎片化,成千上万的信息展现在用户面前,为什么用户会对你感兴趣?运营不当,几百万几千万投进去都看不到一点浪花。

转型互联网最核心的还是在于你本身的产品(这里指的是互联网产品,并不是传统意义上的商品),一定要有明确的战略目标和战术目标!互联网项目整整玩起来,从大的方向上讲就规划、开发、运营、推广,四大块,其中规划和运营才是核心,尤其商业模型、功能的规划,直接决定了你的产品能否满足用户的需求,是不是受市场的欢迎,有了好的产品有了好的运营策略,再辅以市场推广的手段才能让你的产品不断发展,如果没有好的产品和运营策略,推广不但不能起到增量的目的,反而让企业成本更高,推广只是锦上添花,并非雪中送炭!往往很多企业正是颠倒了这一切的逻辑和思维,才导致了最终的失败!

在这里我们也分享一份深圳市大唐电商运营管理有限公司的服务产品资料基本覆盖了整个平台的所有核心点,希望能给各传统企业有所帮助,